찢어서 보관하는 보안 기술, ‘정보 파편화’

와임 조래성 대표이사
[CCTV뉴스=최형주 기자] 정보보안의 본질은 안전하게 정보를 지켜내는 것에 있다. 그런데 몇 년 전 국내 기업 와임이 정보를 찢어서 보관하는 ‘정보 파편화 기술’을 출시했다.

이 기술은 기본적으로 내부에서의 정보 유출을 막기 위한 기술이지만, 해킹을 당해도 찢어진 정보로는 온전한 정보 확인이 불가능하다.

본지는 와임 조래성 대표를 만나 정보 파편화 기술에 담긴 와임의 정보보호 철학과 향후 방향성에 대해 들어봤다.

Q. 정보 파편화 기술은 어떤 기술인가

대부분의 보안 기술은 암호화 기술을 기반으로 한다. 정보를 알아볼 수 없는 형태로 뒤섞어 보호하는 것이다. 그런데 이렇게 암호화된 정보를 누군가 가지고서 암호만 풀어내면 정보는 유출된다. 간단히 말해 금고에 중요한 문서를 넣어서 보호하는데 금고의 비밀번호를 알아내면 금고 안의 것을 온전히 가져갈 수 있는 것이다.

파편화 기술은 정보 자체를 분쇄하여 형태를 알아볼 수 없도록 만들고 이렇게 분쇄된 정보를 둘 이상으로 나누어 보관한다. 중요한 문서를 잘게 세절하여 마구 섞은 뒤 둘 이상으로 나누어서 각각을 금고에 보관하는 것이다. 

따라서 만약 누군가 어느 한 금고의 비밀번호를 알아내어 금고 안의 것을 모두 가져가도, 온전한 정보를 파악하기란 불가능하다. 파편화 기술은 우선 정보 그 자체를 아무 의미 없는 것으로 만들어 보호하는 기술이다.

Q. 이같은 기술을 구상하고 개발하게 된 계기가 있나

훌륭한 보안 기술과 솔루션들이 많이 있지만, 보안을 하면서 해결하고 싶은 두 가지 문제가 있었다. 첫 번째는 내부자를 막는 기술이 필요했다. 특정 조직 내에 한 내부자가 높은 권한을 가질 경우, 얼마든지 그리고 아무도 모르게 어떤 정보든지 가져갈 수 있다. 이것을 막을 수 있는 방법이 마땅치 않았다.

두 번째로는 나에 관한 정보를 누군가 사용하는데 정작 나 자신만 모르고 있는 불편한 상황을 막고 싶었다. 누군가 내 정보를 언제·어디서·어떻게·왜 사용하는지 정작 나만 모른다는 것이 말이 되지 않는다고 생각했고, 이렇게 개인의 정보가 사용될 때 당사자가 권한을 가질 수 있는 방법은 없을지 고민했다.

이런 고민을 하던 중, 지난 2014년 1월 국민카드 등 금융권에서 개인정보 대량 유출 사고가 발생했다. 당시 나와 함께 뉴스를 시청하던 아들이 “정보를 저렇게 한 곳에 모아두지 않으면 안돼요?” 라고 물었고, 이를 계기로 파편화 기술을 구상해 나가기 시작했다.

Q. 정보 파편화 기술은 어떻게 활용할 수 있나

조직의 정보보안 책임자는 모든 내·외부의 유출 위협에서 정보를 보호하려 한다. 그리고 조직은 정보를 보호하는 보안책임자조차 의심해야 하는 상황도 있다. 더 나아가 고객은 정보를 보유하고 취급하는 조직을 의심할 수 있다. 파편화 기술은 이런 불편한 상황을 해결할 수 있다고 생각한다.

회사는 직원을 의심하지 않을 수 있고, 직원은 정보에 대한 강박에서 벗어날 수 있고, 고객은 회사를 의심할 필요가 없게 된다. 기술적으로는 암호화와 비교해 상대적으로 더 빠르고 안전하게 정보를 보호할 수 있게 된다.

Q. 기술 상용화는 어떻게 진행되고 있나

자체적으로 4개의 솔루션을 출시했다. 우선 Privacy WAEM은개인정보를 안전하게 수집·보관·폐기할 수 있도록 정보 분할 보안기술을 적용한 개인정보보호 서비스다.

개인정보 열람 기록이 각 개인에 통지되고 제어되기 때문에 실제 업무와 관련없는 불법 정보 열람을 통제할 수 있고, 파편화되는 만큼 유출이나 해킹에도 안전하게 개인정보를 보호할 수 있다.

다음으로 OTP Bio는 각종 생체 정보의 유출 시 재사용이 가능하도록 일회성으로 만들어주는 기술이다. 생체정보를 이용하는 곳이라면 어디든 쉽게 적용이 가능하고, 이 역시 정보분할 보안 기술이 적용됐다.

대중을 위한 서비스인 Hapi CAM도 출시 중이다. 사진이나 동영상 등의 정보를 공유 대상과 분할 보관해 일방적인 유출과 배포를 막고, 사진 열람이나 동영상 재생까지도 막을 수 있다. 또한 한쪽에서 데이터를 삭제하면 사진과 동영상의 복원이 불가능해 리벤지 포르노 등에 대처할 수 있다.

마지막으로 Live CERT는 실시간 연속분할 보안처리 기술로 비밀번호 설정없이 간편한 로그인이 가능한 인증서비스다. 이 솔루션은 작년 9월 출시 후 C도시가스사와 계약해 12월 실무에 적용됐다. 이외에도 현재 많은 실험적 솔루션 협업이 이루어지고 있다.

Q. 국내 시장에서의 상용화에 어려움은 없었나

국내 B2B 시장을 공략하기 위한 최우선 과제는 CC인증과 GS인증을 받는 것이다. 이 중 CC인증을 받으려면 정보통신망 법에 따라, 개인정보를 저장할 경우 암호화 알고리즘을 사용해야 한다.

그런데 정보 파편화 기술 자체는 암호화가 아닌 분할이기 때문에 사실상 CC인증이 불가능하다. 우리 기술에도 암호화를 도입할 수는 있지만, 암호화는 속도의 제약을 받는다.

Q. 분명한 제도적 한계가 있음에도 정보 파편화 기술을 개발하게 된 이유는?

파편화 기술은 ‘기반 기술’이다. 이름을 암호화하거나, 파일을 암호화하는 것과 같이 이름을 파편화 하거나, 파일을 파편화 하는 것도 당연히 가능하다. 즉, 형태에 관계없이 정보를 안전하게 보호하고 싶다면 어떤 분야에서도 사용할 수 있기 때문에 시장성도 무한하다.

파편화 기술을 이용한 다양한 시도를 지속하고 있고, 현재는 시장의 요구가 있는 간편인증 솔루션 제품을 출시한 상태다. 이외에 DB암호화 솔루션과 비교되는 DB분할 솔루션의 제품화도 준비하고 있고, 개인 사용자들을 위한 파편화 기술 솔루션도 준비하고 있다.

Q. 기반 기술인만큼, 인프라 구축에 어려움은 없었나

우리가 모든 일을 독자적으로 해낼 수 있다고 생각하지 않는다. 다양한 솔루션을 제공하는 조직 혹은 기업들과 협력해 더 안전한 제품과 솔루션을 만들어 가고 싶다.

현재는 네트워크, 의료정보, 클라우드 보안 등의 서비스에 파편화 기술을 적용하는 협력 관계를 만들어 가고 있다. 이렇게 파편화 기술의 적용 범위를 넓혀 가는 것을 우선적인 목표다.

Q. 블록체인과도 닮은 듯 한데, 차이점은 무엇인가

블록체인이 대중의 관심을 한 몸에 받으며, 정보 파편화 기술은 ‘블록체인과 유사하다’는 말을 통해 조금 더 쉽게, 직관적 이해가 가능해졌다. 그러나 분명 블록체인과는 다른 기술임에도 블록체인이라고 오해를 받기도 한다.

블록체인 기술은 ‘복제분산저장’ 기술이다. 이는 원본과 동일한 복제 정보를 참여자들이 모두 하나씩 가지고 있게 된다는 것이고, 다수결로 작동하게 된다.

반면 파편화 기술은 ‘분할분산저장’ 기술이다. 하나의 원본을 이해 당사자 수만큼 분할해 각자가 나누어진 조각을 가지고 있게 된다. 해당 정보를 모두 하나로 합쳤을 때 정확하게 원본으로 복원되어야 원본임을 증명할 수 있다.

블록체인은 참여자 중 누군가 정보를 잃어버리거나 삭제하여도 얼마든지 원본을 증명할 수 있지만, 파편화 기술은 중간에서 정보가 수정되면 절대 원본으로 복원할 수 없다. 또한 하나라도 조각 정보를 잃어버리거나 삭제를 한다면 원본을 복구해 낼 수 없다.

물론 아얘 복구가 불가능 한 것은 아니다. 이런 경우 원본을 복구하기 위해서는 모든 참여자의 동의가 필요하다. 그러나 이런 상황이 발생하기 전, 조각에 대한 백업 등의 데이터 보호 조치가 선행돼야 할 것이다.

블록체인과 가장 큰 차이점은 정보의 공개 여부를 결정할 수 있다는 점이다. 블록체인의 경우 어느 한 사람이 정보를 공개하고 싶어하지 않더라도 다수에 의해 공개된다. 거기에 비해 파편화 기술은 어느 한 사람이라도 정보의 공개에 동의하지 않는다면, 그 누구도 정보를 볼 수 없다.

Q. 업계의 평가는 어떤가

블록체인과 다르게 정보를 어느 한 쪽에 편향되지 않게, 동등한 권한으로 안전하게 공유할 수 있다는 점에서 높은 평가를 받고 있다.

특히 파편화 기술은 지금까지의 보안 기술을 대체하는 기술이 아니다. 다른 보안 기술과 함께, 더 안전하게 정보를 보호할 수 있는 기술이다. 다른 기술과 차별화되는 부분들을 주의해서 보시고 공유 상대를 의심하지 않아도 되는 것에 좋은 평가를 해주고 있다.

Q. 앞으로의 포부 혹은 목표는

아무도 가본 적이 없는 길을 가고 있다고 생각한다. 암호화를 기반으로 만들어진 법과 체계 속에서 어려움이 많다. 암호화 알고리즘을 사용하도록 강제된 법 구문 때문에 파편화 기술뿐만 아니라 암호화도 추가 적용해야 하는 등의 어려움도 있다. 신기술을 개발하는 분들이 얘기하는 규제가 이런 것이구나 뼈저리게 느끼고 있다.

그럼에도 비교적 최근인 2019년 12월엔 한국정보통신기술협회(TTA) 자문을 받아 정보 파편화기술이 국내 바이오 정보보호 표준화 기술로 등재되기도 했다. 이를 토대로 국제 표준화 기술 등재도 차근차근 준비해, 한국의 기술이 세계에서 널리 사용되도록 만들고 싶다.

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터키에서 첫 코로나19 확진자 발생!

Fahrettin Koca 보건부 장관의 발표

보건부 장관 파레틴 코자는 터키에서 첫 코로나19 확진 환자가 발생했다고 밝혔다. 남성 환자 1명이 코로나19 양성 판정을 받고 현재 격리된 상태라고 전해졌다. 환자는 유럽으로부터 바이러스를 받은 것으로 밝혀졌으며 가족들은 모두 감시를 받고 있어 각각 의심 환자로 간주되고 있다.

확진자가 살던 도시와 치료받은 병원은 공개되지 않고 있다. 코자 장관은 관찰 대상 환자는 사회를 위협하지 않는다며 코로나 바이러스는 우리가 취할 조치보다 강하지 않다고 전했다.

또한 어젯밤 파레틴 코자 보건부 장관의 보도를 전하는 CNN Türk  채널의 아나운서가 “이스탄불에서 우리 국민 중 한 명의 테스트 결과가 양성으로 나왔다”는 발표로 국민들은 깊은 혼란에 빠졌다.

*출처 바로가기 : https://www.sozcu.com.tr/2020/gundem/son-dakika-turkiyede-gorulen-ilk-corona-vakasi-hangi-sehirde-5672716/

Uzun Zeynep 기자  uzunzey@gmail.com

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[안전]출입문 충돌사고 막는 획기적 장치 Moon

출입문 충돌사고 예방 솔루션

(출입문 충돌예방장치 ” 문”)

사무실이나 계단 등의 출입문을 무심코 열었다가 문과 붇딪혀 사고가 발생하는 것을 종종 목격하게 된다. 이럴 때 문 근처에 누군가, 또는 무엇인가가 있다는 것을 미리 알수 있다면 사고는 자연히 감소할 것이다.

이처럼 출입문에 의한 사고를 미연에 방지할 수 있는 제품이 있다. 출입 통제장치 전문업체인 신화시스템이 개발한 ‘Moon’이다. 이 제품은 열감지 센서를 응용한 것으로,  출입문 2M 이내의 거리에 누군가 있으면 램프알람 장치가 작동되도록 돼 있어 갑작스런 문열림으로 인한 사고를 막을 수 있다.

어두운밤,보이지않는곳을밝혀주는달(Moon),

제품문의  : http://www.shsystem.com, 02-521-3919

jamie  tmvlem@aisecuritynews.com

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시스코 시스템즈, 현대오토에버와 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 사업 협력

l  스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 사업 모델과 기술 교류 강화 위한 협업 프레임워크 개발

l  스마트X 사업 시장 창출 통해 국내외 서비스 경쟁력 강화 및 스마트 시스템 대중화 선도

l  ‘사회적 거리두기’ 일환으로 시스코 웹엑스(Webex) 활용해 영상회의 협약식 진행 

[2020년 3월 26일] – 시스코 시스템즈(www.cisco.com, 이하 시스코)와 현대오토에버(대표 오일석)는 24일 각각 본사에서 영상회의를 통해 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 관련 사업 협력을 위한 업무 협약(MoU)을 체결했다. 시스코와 현대오토에버는 스마트 빌딩과 스마트 팩토리 사업분야의 기술 교류 강화를 위한 협업 프레임워크를 개발하고, 신사업 시장 창출을 위한 모델 개발을 공동으로 추진해 나갈 예정이다.

이번 협약 체결에 따라 양사는 스마트빌딩 및 팩토리 운영 데이터(OT)의 디지털 자산화를 위한 IoT 및 네트워크 구축과 시나리오 기반 데이터 활용 사업, 업무 생산성 향상을 위한 디지털 워크플레이스 환경 구축 사업을 함께 수행할 계획이다. 이를 위해 시스코는 글로벌 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리와 관련된 사업적, 기술적 지식과 시스코의 CX(고객경험, Customer Experience) 팀을 통해 사업의 계획, 설계, 구현에 필요한 전문 인력을 제공한다. 현대오토에버는 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 서비스 시나리오 수립과 플랫폼 구축을 담당하며, 새로운 사업 모델 적용이 가능한 국내외 사업기회에 대한 적극적 공유 및 모색을 통해 국내외 고객층을 확대해 나갈 예정이다.

특히 이번 업무 협약 체결은 코로나19 바이러스 감염 확산 방지를 위한 ‘사회적 거리두기’의 한 방편으로 시스코의 영상회의 솔루션 웹엑스를 통해 진행됐다. 양 사는 웹엑스 가상 미팅룸에서 실제 대면 미팅을 진행하듯이 회사 소개, 협약 내용 등을 공유했다.

조범구 시스코코리아 대표는 “미래 기술에 대한 적극적인 투자로 디지털 전환을 이끌고 있는 현대오토에버와 함께 국내외 스마트 인프라 사업을 확장할 것”이라고 밝히며, “양사의 기술력과 전문성을 바탕으로 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리의 대중화를 이끌며 시장을 선도하겠다”라고 전했다.

오일석 현대오토에버 대표는 “네트워크 기술 혁신을 이끌고 있는 시스코와의 협력을 통해 세계 최고 수준의 스마트 인프라 기술 도입을 가속화할 것”이라며, “협업 프레임워크를 기반으로 스마트X 사업 시장을 창출하고 국내뿐만 아니라 해외 시장에서의 서비스 경쟁력을 한층 강화할 것으로 기대한다”라고 밝혔다.

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[사진자료1] 시스코 시스템즈와 현대오토에버가 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 사업 협력을 위한 화상회의 협약식을 체결했다(좌측 현대오토에버 오일석 대표이사, 우측 시스코코리아 조범구 대표이사)

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[사진자료2] 시스코 시스템즈와 현대오토에버가 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 사업 협력을 위한 화상회의 협약식을 체결했다

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[사진자료3] 시스코 시스템즈와 현대오토에버가 스마트 빌딩 및 스마트 팩토리 사업 협력을 위한 화상회의 협약식을 체결했다

[속보] 이재명 "전 경기도민에 재난기본소득 10만원 지급"

[중앙일보]입력 2020.03.24 11:01수정 2020.03.24 11:27인쇄기사 보관함(스크랩)글자 작게글자 크게기자권혜림 기자SNS 공유 및 댓글SNS 클릭 수460카카오톡페이스북트위터카카오스토리SNS 공유 더보기

이재명 경기지사. 사진 경기도

이재명 경기지사. 사진 경기도경기도가 24일 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 위축된 경제 위기 극복을 위해 전 도민에게 재난기본소득을 1인당 10만원씩 지급한다.

이날 이재명 경기지사는 4월부터 1인당 10만 원, 4인 기준 가구당 40만 원씩 경기도형 재난기본소득을 지급하기로 결정했다. 

24일 0시 기준시점부터 신청일까지 경기도민인 경우 지급 대상이다. 행정안전부가 발표한 2020년 2월말 기준 주민등록인구통계에 따르면 경기도 인구는 1326만5377명이다.

경기도는 “3개월이 지나면 소멸하는 지역화폐로 지급된다”며 “거주 읍면동 행정복지센터에서 신원확인만 하면 가구원 모두를 대리해 전액 수령 가능하다”고 설명했다. 

필요재원 1조 3642억원은 재난관리기금 및 재해구호기금에 지역개발기금 등으로 확보했다.

이 지사는 “경기도형 재난기본소득이 국가 차원의 기본소득 논의의 단초가 되고 새로운 시대에 걸맞은 새 정책으로 자리잡기를 소망한다”고 말했다.

권혜림 기자 kwon.hyerim@joongang.co.kr

[출처: 중앙일보] [속보] 이재명 “전 경기도민에 재난기본소득 10만원 지급”

IDall, passwordless world is completed in five steps.

Dr. Park

The mission of our IDall project is to remove passwords from the internet and blockchain. This is because everyone knows that if we continue to use passwords, we can’t secure personal information and assets and it’s not convenient to use. In addition, we have a special security technology PASSCON that can remove passwords, so we are confident that this mission can be achieved.
Website : https://idall.biz
Telegram Channel : t.me/idall
Twitter : twitter.com/IDall2

IDall’s passwordless world is completed in five steps.
1.PASSCON security technology-completed
2.Password management app-distribution complete
3.Easy and safe wallet-under development
4.Decentralized One ID-under development
5.Token payment service-under development

IDall APP
Have you ever suffered because you forgot your password? Have you ever had a painful experience when you had a wallet but couldn’t use coins? Do you have any fear that your ID or wallet might be hacked? Our IDall app is the only solution for that. The IDall app is a paid app, but you can always use it for free if you have 10 IDall tokens.

Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.passcon.idall
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Medium : medium.com/@idall

Global Group : t.me/idalluser
🇲🇨 Group : t.me/idallindonesia
🇳🇪 Group : https://t.me/idallindia
🇵🇭 Group : t.me/IdallPH
🇻🇳 Group : t.me/idallvietnam
🇷🇺 Group : t.me/idallrussia
🇯🇵 Group : t.me/idalljapan
🇧🇩 Group : t.me/idallbangladesh
🇵🇰 parkistan : t.me/idallparkistan
🌍 Group : t.me/idallafrica

Token symbol: IDALL
Project Deck: : https://drive.google.com/file/d/1s8571HGuhZ4CcjE8v9FGZ2jikBj7m4oj/view?usp=sharing
White Paper : https://drive.google.com/file/d/1lZgbRaXNd-jBHhIm8k1GxVpwc165G56V/view?usp=sharing
Blue Paper : https://drive.google.com/file/d/1GQxeT00YCR3-G5b5VwPLRfX5UwhtcgNG/view?usp=sharing
Smart Contract : 0xce80cE10fa806F4aa8755Ab92Cd268c51D7Fd867
Listed Exchange : https://bitcmon.co.kr

hotbit 아이돌 뉴스

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[블록체인투데이 전시현 기자] IDALL (IDALL TOKEN)이  29 일 세계 최고의 Cryptocurrency Exchange 중 하나 인 Hotbit에 상장된다고 23일 밝혔다. Hotbit은 공식적으로 트위터에서 거래소가 IDall을 상장 할 것이라고 발표했다. IDALL 토큰은 23 일 오후 12시부터 입금이 가능하고 IDALL / ETH로 시장이 개설된다. 상장 된 토큰의 거래는 29 일 오후 5시에 시작된다.

Hotbit.io에 IDALL을 등록하는 것은 PASSCON 기술의 향상된 활용성을 위한 첫 번째 단계이다. 많은 사람들이 비밀번호의 고통에서 벗어나서 편리하게 이용하게 하는 시작이다.

IDALL 토큰은 이더리움 블록 체인을 기반으로 하며 전체 IDALL 생태계를 작동시키고 강화한다. 실제 사용을 위한 토큰 수요가 토큰의 실제 가격에 반영되는 가장 합리적인 토큰 경제 모델이라고 한다.

상장시 Hotbit은 IDall과 협력하여 두 가지 다른 이벤트를 수행 할 것입니다. AMA 및 스테이킹이다.

Hotbit은 28일 17:00시에 IDALL 설립자 임용훈과 함께 AMA (Ask Me Anything) 행사도 개최한다고 한다. Hotbit거래소의 고객들을 대상으로 질문을 받고 답하는 온라인 커뮤니티 행사이다.

IDALL 토큰의 가장 큰 특징 중 하나은 ICO 나 IEO를 하지 않은 프로젝트라는 점이다. 즉, 시장이 거래소에서 직접적인 수요와 공급에 따라 형성되는 매우 투명한 토큰이코노미 프로젝트이다.

IDall은 이미 앱서비스도 제공하고 있다. 앱스토어나 플레이스토어에서 다운로드 받아 사용해 볼 수 있다.

Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.passcon.idall

iOS : https://apps.apple.com/us/app/idall/id1438211975?l

더 자세한 내용은 홈페이지 및 글로벌 공식 채널을 통하여 확인할 수 있다.

Website : https://idall.biz

Telegram Channel : https://t.me/idall

Twitter : https://twitter.com/IDall2

jsh@blockchaintoday.co.kr

출처 : 블록체인투데이(http://www.blockchaintoday.co.kr)

어플과 VR로 병을 치료한다?! ‘디지털 치료제’ [달인 인터뷰 (최윤섭)]


디지털치료제 앱으로 병을 치료한다. 그거 해 주신 거잖아요. 디지털헬스케어란 디지털기술 it 기술로 하고 이제 뭐 의료헬스케어가 융합된 분야가 있는데 그중의 굉장히 싫다고 뜨고 있는 키워드가 디지털치료제 오늘 해드리려고합니다. 처음이 뭐냐면 약이랑 무엇인가 약하면 물약 모르잖아요. 제한이 있을까요? 이제 우리가 흔히 얘기하는 것이 뭐냐 하면 약 이제 기존에는 3가지 종류의 카테고리가 있습니다. 먹는 약 알약 그다음 주로 주사 맞는 거 최근에 많이 나오는 것이 제목 세포치료제 뭐 이런 것들이 있습니다. 그래서 지금 대표적인 약의 종류라고 할수 있는데요. 지금 이제네 번째가 생긴다고 얘기를 하고 있지요.
사람들이 고개 바로 오늘 말씀드릴 디지털치료제라고 하는 분야입니다. 그래서 밥부터 먼저 말씀을 드리고 되면 이게 뭐냐? 소프트웨어를 이용해서 질병을 치료하는 제가 네가 좋아하는 문장인데요. Adhd라고 하는 아동들의 질병을 치료하기 위한 게임 인데요. 저 게임이 제발 하시는 CU 가지고 어떻게 얘기를 하냐면 치료 효과가 아니고네. 치료 잘 만들었는데 가장 효과적인 방식으로 만들다 보니까 그 형식이 그냥 게임을 뿐인거다. 이렇게 얘기를 하는 겁니다. 그래서 일단 이해를 하시면 될 것 같네. 말이 간지난다. 나 치료제 만들었는데 형식이 게임이 뿐이야. 같은게 있어 가지고 거기 나오는 정리를 좀 읽어 들이면 질병을 예방하거나 관리하거나 치료하는 어떤게 고도의 소프트웨어 프로그램이 다 이렇게 돼 가지고 우리가 실험실에서 약을 잊어버렸는데 저장하고 싶어. 뭘 해야 되지요?
똑같이 지금 디지털 치료해도 말씀하신 대로 해야 되고 식약청의 허가를 받아야 하지만 할 수 있습니다. 오늘 제가 제 사례들을 재밌는 것들 것들을 이제 위로 설명을 드리려고 하는데요. 중에 이제 다 말씀 드리지 못하고 첫 번째가 이제 그 회사 이름은 한번 기억해. 2시면 좋을 것 같은데 그 쓰라고 하는 회사입니다. 회사가 개발한게 아니라 거네. 앱인데요. 중독 치료 하는 일입니다. 그래서 아까 말씀드린 대로 지금 시장 임상시험 통과하고 xe 너가 받아가지고 시장에 나와 있는 것들이 몇 개가 있는데 그중에 최초로 꽃피는 계절 잡아야 됩니다. 의사의 처방을 받아야 될 수 있는 앱이 진짜로 받으면 코드가 나와요. 코드가 코드를 입력을 해야 하지만 이제 앱을 수 있습니다. 이제 12주동안 쓰게되는 치료
그걸로 쓰게 되면 이제 중독을 알콜이 이름 오프라인이든 대마 같은 거 그런 거 치료 효과가 증명되었습니다. 재밌는 건데 그 위에 바이오벤처 요즘에 홈페이지 들어가 보면 신약 개발 할 때 그 파이프 개발할 때 단계들이 있는데 처음에 우리가 신약후보물질 발굴을 처음으로 Google 좀 최적화를 하게 되고 정유사는 동물한테 임상 1상 2상 3상 하고 그다음에 이제 너가 받아가지고 시장에서 시간이죠. 맞아요. 이제 한 물질을 쭉 가는게 파이프라인 이거든요. 욕 쓰라고 하는 회사 홈페이지에 나와있는 파이프라인 드리거든요. 왜냐하면 다 소프트웨어 원래는 이제 우리가 뭐 알약이나 뭐 이런 것들이 가지고 쓰는 건데 여기는 소프트웨어로 만드는 치료제의 파이프라인들을 보여 주고 있는 거야. 예약이라고 설명을 드리
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15분 이따가 버렸는데 재밌어. 그냥 이렇게 유명한 생활을 나오는게 되게 쉽지 않은 기회여서 감사드리고 그러면은 다음에도 또 다른 소식으로 재미난 주제로 꼭 나와 주시고요. 또 오세요. 보고 싶어요. 저 이제 여러분 과학 분야 전문가 달인 분들을 모시고 브리핑을 들 수 있도록 하겠습니다. 지금까지 그러면은 최윤섭 박사님 그리고 안될과학 이야기였습니다 놓을게요.

디지털 변혁 시대의 임직원 교육 ‘핵심은 경험이다’

디지털 변혁이 한창 진행 중인 기업들은 분명 눈에 띄는 기술 격차로 고전하고 있을 것이다. 또한 임직원 훈련과 숙련도 향상에 대한 전통적인 접근 방식이 또 다른 큰 걸림돌로 작용할 수 있으며, 이 때문에 많은 조직이 인재 개발과 지속적인 학습 전략을 점검하게 됐다. 
ⓒGetty Images Bank
기술이 빠른 속도로 발전함에 따라 조직은 클라우드부터 인공지능과 머신러닝까지 중요한 디지털 기술력을 갖춘 IT인재를 적극적으로 발굴하고 있다. 하지만 적임자를 찾는 일은 계속해서 과제로 남아 있다. 2019년 CIO 현황(State of the CIO) 조사에서 응답자들은 데이터 과학과 분석(42%), 보안과 위험 관리(33%), 인공지능(AI)/머신러닝(31%), 클라우드 서비스/통합(22%) 등에서 적임자를 찾는 데 상당한 어려움이 있다고 보고했다. 자동화에 중점을 두긴 했지만, 아마존과 세일즈포스 같은 거대 IT업체들은 디지털 시대에 맞는 기술로 인력들을 강화하기 위해 크게 투자하고 있다. IT기술력에만 공백이 있는 것은 아니다. CIO 현황 조사 응답자의 40%는 변화 관리와 전략 구축 능력, 프로젝트 관리 통찰력(32%)과 비즈니스 관계 관리 숙달(25%)을 갖춘 임직원을 강력히 요구하기도 했다. 데이터 과학자, 비즈니스 프로세스 전문가와 클라우드 설계자가 특히 각광받는 것으로 나타났다. 경직된 노동시장을 감안할 때, 조직은 임직원의 능력 향상과 미래의 직책을 준비하기 위한 새로운 형태의 훈련으로 관심을 돌리고 있다. 딜로이트의 2019년 세계 인적 자본 동향(Global Human Capital Trends) 연구에 따르면, 2019년 가장 강하게 드러난 동향은 사람들이 배우는 방식을 바꿀 필요가 있다는 것으로 응답 조직의 86%가 이 목표를 언급했다. 딜로이트 조사에 응답한 임원 중 24%가 인력 기술 재교육의 필요성을 지목했다. 게다가, 딜로이트 연구는 기업이 개인화 및 업무와의 통합을 통해 그리고 평생 모델로의 내부 학습 및 훈련 관행을 진화해야 하는 3가지 방법을 확인했다. PcW 디지털 인력 리더 존 카렌은 “비즈니스 리더가 된다는 도전은 현재 채울 수 없는 일자리를 계획해야 할 뿐 아니라 지형이 바뀌고 있으며 아직 예상하지 못한 직책과 카테고리를 계획해야 한다는 것”이라고 말했다. 그는 “그것이 학습 생태계에 미치는 영향은 특정 기술을 위한 훈련 대신에 자신이 추진하고자 하는 능력을 살펴야 한다는 것이다”라며 PcW의 디지털 인력 관행은 핵심 기능들을 데이터 시각화, 데이터 분석, 자동화로 정의했다고 밝혔다. 유동적인 교육 목표 자동화 기술이 일의 성격을 바꾸고 변화의 속도가 빨라짐에 따라, 최신 상태를 유지하는 데 필요한 기술은 끊임없이 달라지는 교육 목표다. 기업은 임직원들이 데이터 과학이나 3D 프린팅 기술에 능통하기를 원하지만, 기술이 너무 빨리 진화하고 있어서 6개월 전에 있었던 전통적인 강의식 훈련 과정이 순식간에 시대에 뒤떨어진 것이 될 수 있다. 동시에, 몇 주간의 강의실 교육에 임직원을 보내는 데 필요한 예산이나 시간을 가진 조직은 더 드물다. 게다가, 휴대전화와 다른 디지털 기기의 편재성은 사람들이 어떻게 콘텐츠를 소비하기를 원하는지를 뒤바꿨다. 점점 더 많은 임직원이 개인 생활에서 접근하는 것과 유사한 짧은 비디오를 비롯하여 소화해낼 수 있는 기업 비즈니스 콘텐츠에 접근하기를 원한다. 이것은 언제 어디서나 자기 주도적인 학습을 육성하기 위해 게임화와 사회 기법을 사용하는 디지털 학습 플랫폼을 포함한 기업 교육의 전혀 새로운 양상을 낳았다. 또한, 임직원들이 24시간 학습의 개념을 지원하기 위해 특정한 폭발적 정보를 받아들일 수 있도록 하는 마이크로 학습 이니셔티브로의 전환이 이루어지고 있다. 글로벌 여행사 브랜드인 미국 플라이트 센터 트래블 그룹(Flight Centre Travel Group)의 최고 경험 관리자(CXO) 존 모호스는 “직원들의 관점에서 청중을 이해하고, 그것을 소비하는 방법에 대한 그들의 능력과 요구에 맞는 콘텐츠를 만들어야 한다”라고 말했다. 모호스는 “더 젊은 사람들인 경우에는 20쪽짜리 정책문서를 제공해서는 안 된다. 변호사들로 가득 찬 조직이라면 20쪽짜리 정책문서가 잘 통한다”라고 강조했다. 교육 요구를 해소하고자 FCTG는 전 세계 2만 3,000명의 임직원이 30초 분량의 비디오 클립, 퀴즈 및 그 밖의 짧은 청크(chunks)를 통해 소셜 미디어 스타일로 정보를 소비할 수 있도록 페이스북 사용자경험을 반영하는 직장 학습 플랫폼을 구현했다. 기업 교육 시장의 주요 업체들은 새로운 형태의 디지털 기술 훈련을 제공하기 위해 자신의 역할을 다하고 있다. 전통적인 온라인과 강의실 과정을 모두 갖춘 영국의 선도적인 학습 기업인 QA는 최근 기업 디지털 기술 개발 플랫폼이면서 미국에 기반을 둔 클라우드 아카데미(Cloud Academy)를 인수했다. 클라우드 아카데미 플랫폼은 조직이 보유한 기술과 필요한 기술을 잘 이해할 수 있도록 지원하는 기술 평가 기능을 제공한다. 또한 이는 사람들이 자신들의 직업과 희망하는 직업경로에서 자신들의 IT기술력을 발현할 필요가 있는 곳을 평가하는 데 도움을 주는 학습 경로를 제공한다. 플랫폼의 주요 차별화 요소 중 하나는 사람들이 일과 같은 환경에서 배운 것을 시험할 수 있도록 하는 실험실 환경이다. 즉, 게임화는 학습자들에게 리더 보드, 점수, 그리고 한 팀으로 경쟁하고 일하는 능력과 같은 특징을 부여한다. QA의 리사 해링턴 학습담당 전무는 “배우고자 하는 강력한 욕구를 만들어내는 학습과 기술을 전달하는 플랫폼과 방법을 구축 중이다. 그것은 자신감을 쌓는 것이다”라고 말했다. 자동화에 중점을 두었음에도 불구하고 아마존과 세일즈포스 같은 거대 IT 업체들은 디지털 시대에 맞는 기술로 인력들을 강화하기 위해 큰 투자를 하고 있다. 아마존은 최근 2025년까지 10만 명의 임직원을 대상으로 한 디지털 기술 훈련에 7억 달러를 투자하겠다는 주요 계획을 발표했다. 아마존의 업스킬링(Upskilling) 2025 이니셔티브는 기술 경력이 있는 사람들이 AWS 훈련과 인증과 함께 머신러닝 기술에 적응하기 위해 현장 훈련 프로그램에 등록할 수 있는 머신러닝대학교(Machine Learning University)을 포함한 다양한 배경의 회사 임직원들에게 서비스를 제공하기 위한 프로그램에 자금후원을 할 것이다. 그 일환으로, 세일즈포스는 무료면서 스스로 속도를 조절하고 짧은 분량의 콘텐츠를 제공하는 온라인 학습 플랫폼인 트레일헤드(Trailhead)를 출시하여 세일즈포스 자격 증명을 향상하고자 하는 IT 전문가들에게 힘을 실어주었다. 개발자와 사용자는 필요할 때 필요한 것을 학습하는 동시에 학습자에게 즉각적인 피드백을 주기 위한 평가를 제공하는 10분에서 15분 사이의 대화형 온라인 튜토리얼을 이용할 수 있다. 많은 차세대 학습 플랫폼처럼, 트레일헤드는 성공적인 커리큘럼 완성에 대한 점수 및 배지를 수여함으로써 게임화를 완전히 수용한다. 세일즈포스의 마케팅 부사장인 크리스 란드는 “우버나 인스타그램과 같은 소비자 앱의 모양과 느낌에 맞게 엔터프라이즈 소프트웨어가 진화한 것과 마찬가지로, 화이트보드를 넘어 임직원들이 자신의 사생활에서 하는 일을 반영하는 디지털 경험을 제공하기 위해 학습 경험도 커져야 한다”라고 말했다. 현대적 학습 경험도 임직원들이 꾸준히 배우고 성장해야 할 필요성을 충분히 설명할 수 있을 만큼 유연해야 한다. QA의 해링턴은 “조직은 계속해서 학습하기 위해 힘을 실어줘야 한다. 당신은 이것을 한 번 하거나 한 번만 배우려는 것이 아니다. 기차는 더 빨리 가고 있고, 사람들은 자신의 기술과 지식에 계속 투자해야 한다”라고 이야기했다. *Beth Stackpole은 20년 이상 비즈니스와 테크놀로지 기자였으며 현재는 자유기고가다. ciokr@idg.co.kr 원문보기: http://www.ciokorea.com/news/137590csidx856abba52ee29c3b1686dc52712a6c4#csidx7a9b96a87e4cd2eb199ea1659e185ac 

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